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洋品牌为何在中国前仆后继陷入质量门?
  
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洋品牌为何在中国市场前仆后继陷入质量门?

日前,媒体披露,上海富喜食品有限公司的食品生产过程中存在违法行为,引发了国内外市场、行业等层面的连锁反应。目前,此事影响了连续发酵。

伏羲丑闻引来美国餐饮巨头“外国品牌”为何“接连”落入中国市场的“精品门”?

新华社上海讯美国财富集团在中国一家工厂使用过期原材料的丑闻正在蔓延到波兰及其合作伙伴。东部时间7月21日,百胜餐饮和麦当劳的股价均大幅下跌。

百胜品牌股价收盘下跌4.25%,市值损失近15亿美元(93亿元人民币)。在a股上市的上海富溪上游合作伙伴神农发展的股价在21日也下跌了6%。

无数案例证明食品安全链中没有琐碎的事情,任何环节的问题都会给上下游带来巨大冲击。

记者22日中午在上海的几家餐厅看到,包括麦当劳、肯德基和必胜客,前来就餐的顾客数量并没有明显减少,相关产品已经停止。然而,据知情人士透露,伏羲原材料供应的突然停止极大地影响了货物的交付,客户订单也大幅下降。

伏羲集团21日在声明中表示,公司已成立调查组,全力配合政府部门的调查,同时进行内部调查,并愿意对整个事件负全部责任。

好吃!布兰德和麦当劳官员22日表示,他们仍在调查该事件,尚未评估公司的损失,也没有与伏羲达成赔偿协议。神农发展公司也通过媒体表示,它确实与上海伏羲有供货合作。后期是否取消供应将取决于上海伏羲事件的处理结果,但神农发展与美国伏羲集团的合作不会受到事件的影响。

近年来,许多重量级“外国品牌”丑闻频频发生,纷纷落入“质量门”,成为中国市场的景观。为什么“外国品牌”一进入中国市场就降低了“高中”的标准和要求,值得反思。

洋品牌为何在中国市场前仆后继陷入质量门?

当你咬鸡肉时,你被告知鸡肉可能已经过期;当你吞下一小块牛排时,你会被告知它可能不新鲜。消费者可能很难相信,今天,当食品安全受到如此重视时,仍有企业敢于违背自己的良心,做出伤害消费者的不道德行为。然而,上海富喜食品有限公司用事实告诉我们,现实是残酷的。

2013年3月,瑞士西乐集团的美苏里品牌曝光。其苏州工厂篡改了国外奶粉的批号,并通过擦除原有标识、重新印刷代码和印刷外包装盒的方式将其销售到标签上。它非法使用进口奶粉和来源不明的过期奶粉生产婴儿奶粉。目前,该品牌已基本从市场上消失。

2011年9月,全球最大零售企业集团沃尔玛在重庆因假冒“绿色猪肉”而受到处罚。据重庆市工商行政管理局称,2006年,沃尔玛当地门店因销售过期食品、不合格食品、虚假宣传等行为受到工商行政管理局21次处罚。今年5月,杭州的一家沃尔玛商店因改变生产日期再次被罚款。

一些登陆中国的国际品牌对产品质量缺乏责任感。扎拉、范思哲、路易威登、巴宝莉、阿玛尼、香奈儿、迪奥等主要国际品牌都没有通过中国的质量检测。许多知名服装品牌甚至没有在中国设立统一的售后服务电话,提供售后服务和退货的规定也非常严格。

上海潘阳律师事务所高级合伙人刘春泉认为,中国现行法律法规设定的低非法成本是国际品牌一再“承担风险”的主要原因。在欧盟,违反反垄断法的公司将被处以高达其年收入10%的罚款。2011年4月,日化巨头联合利华和宝洁公司被罚款

专家认为,一些国际大公司在抵达中国后没有足够重视他们的商誉,这也与整体商业环境有关。一方面,消费者有“外国和尚会念经”的心态。另一方面,中国的相关法律还有改进和严格的余地。

上海食品安全办公室专家组成员沈建华表示,如果在国外发现类似事件,企业将被彻底摧毁,永远不会有复兴的一天。他不仅会因为失去一切而被罚款,还会被他的伙伴抛弃。然而,在中国,企业可能会在违反规定后“自我复苏”,并重新注册公司。“迫切需要填补制度上的空白,防止企业违规后卷土重来。”沈建华说道。

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